6月11日，總承包(bao)公(gong)司(si)召開人(ren)力資(zi)源專項工作會(hui)議，公(gong)司(si)黨委(wei)(wei)書記(ji)、董事(shi)長李永(yong)迪強(qiang)調(diao)要(yao)補(bu)齊短(duan)板，提升管(guan)理，適應市場，培養團隊。黨委(wei)(wei)副書記(ji)、總經理龔(gong)湘軍參加會(hui)議，黨委(wei)(wei)副書記(ji)熊赟(yun)主(zhu)持會(hui)議。

　　李(li)(li)永(yong)迪指出，本(ben)次會(hui)議的(de)目的(de)就是研究如(ru)何在(zai)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)體(ti)(ti)(ti)系建設上補短板、強(qiang)弱項(xiang)。他說，目前(qian)公司的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理體(ti)(ti)(ti)系還處于初級階段(duan)，基本(ben)滿(man)(man)足生產需要(yao)(yao)，還有較大的(de)提升空間。他要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)單(dan)位(wei)爭(zheng)取在(zai)半年內將人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理體(ti)(ti)(ti)系提升至(zhi)合同管(guan)理、檔案管(guan)理、薪(xin)酬體(ti)(ti)(ti)系、考核(he)體(ti)(ti)(ti)系都到位(wei)的(de)中級階段(duan)，最(zui)終達到可以(yi)(yi)隨時轉崗、分(fen)專業打造高素質(zhi)管(guan)理團(tuan)(tuan)隊(dui)、薪(xin)酬和(he)(he)績效考核(he)讓員工(gong)滿(man)(man)意(yi)的(de)高級階段(duan)。關于如(ru)何保證(zheng)人(ren)才適應(ying)市(shi)場要(yao)(yao)求(qiu)，李(li)(li)永(yong)迪強(qiang)調(diao)，各(ge)單(dan)位(wei)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)作既要(yao)(yao)滿(man)(man)足生產需要(yao)(yao)，也(ye)要(yao)(yao)滿(man)(man)足市(shi)場需求(qiu)。優秀(xiu)的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)就是我們(men)的(de)核(he)心競(jing)爭(zheng)力。針對(dui)(dui)如(ru)何打造項(xiang)目管(guan)理團(tuan)(tuan)隊(dui)，李(li)(li)永(yong)迪強(qiang)調(diao)，項(xiang)目是公司創效的(de)源(yuan)(yuan)泉，團(tuan)(tuan)隊(dui)培養(yang)必須得到重視(shi)。我們(men)可以(yi)(yi)采(cai)用自主培養(yang)和(he)(he)引進團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)方式，將項(xiang)目當學校、考場，一定(ding)要(yao)(yao)打造出一批(pi)優秀(xiu)的(de)項(xiang)目管(guan)理團(tuan)(tuan)隊(dui)。今后對(dui)(dui)項(xiang)目經理進行(xing)分(fen)類管(guan)理，給予相應(ying)的(de)政治待遇(yu)和(he)(he)經濟待遇(yu)。同時，省外分(fen)公司要(yao)(yao)重視(shi)人(ren)才本(ben)土化，更加有效把(ba)握市(shi)場。熊赟希(xi)望各(ge)單(dan)位(wei)全面(mian)領會(hui)會(hui)議精(jing)神，抓好貫徹落實，站在(zai)公司高質(zhi)量發展(zhan)的(de)高度和(he)(he)角度去(qu)做好人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)工(gong)作。

　　會上，公司人(ren)力(li)資源部(bu)部(bu)長李曉林通報了(le)目前(qian)人(ren)力(li)資源體系建設情況，并(bing)結合現階(jie)段(duan)勞(lao)動合同、檔(dang)案管理、證件(jian)管理方面(mian)存在的問題，就下階(jie)段(duan)相關(guan)工作進行了(le)詳細的部(bu)署安(an)排。

　　公司領導班子，各管理部室負責(ze)人，各單(dan)位(wei)主要(yao)負責(ze)人、分管人事(shi)負責(ze)人及人力資源工作相關人員(yuan)參加(jia)會議。