為精準反映財務狀況(kuang)和經營成果，提升會(hui)計信(xin)息質量，提高財務管理水平，1月3日(ri)，集(ji)團(tuan)公司組織召開(kai)2022年度(du)財務決(jue)算工作會(hui)議。會(hui)議采取(qu)線上與線下(xia)相結合的方式進行，集(ji)團(tuan)公司黨(dang)委委員、總會(hui)計師肖光文提出工作要求(qiu)。

　　肖光文要(yao)求(qiu)，一要(yao)著(zhu)力(li)(li)強化風險(xian)意識(shi)。財(cai)務(wu)(wu)人員要(yao)牢固樹立風險(xian)防范意識(shi)，不(bu)斷(duan)強化控制風險(xian)和駕馭風險(xian)的能(neng)(neng)力(li)(li)，保障(zhang)各項(xiang)財(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)有序開(kai)展，為(wei)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)提質增效、創新發展貢獻力(li)(li)量。二要(yao)著(zhu)力(li)(li)強化學習意識(shi)。財(cai)務(wu)(wu)人員要(yao)保持積極學習、終(zhong)(zhong)身學習、持續(xu)學習的意識(shi)和能(neng)(neng)力(li)(li)，做到在(zai)學習中工作(zuo)、在(zai)工作(zuo)中學習，不(bu)斷(duan)更(geng)新知識(shi)儲備，提升業(ye)務(wu)(wu)水平(ping)，緊(jin)跟時代(dai)步伐，助力(li)(li)公(gong)司(si)發展。三要(yao)著(zhu)力(li)(li)強化團(tuan)隊意識(shi)。財(cai)務(wu)(wu)人員要(yao)擰成一股(gu)繩、錨定(ding)一條路(lu)，鍛造成一支專業(ye)強、水平(ping)高、能(neng)(neng)打(da)硬仗、善(shan)打(da)勝仗的團(tuan)隊，始終(zhong)(zhong)錨定(ding)提升財(cai)務(wu)(wu)管理水平(ping)的目標，不(bu)辱使命、不(bu)打(da)折扣，圓滿完成集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)交辦的任務(wu)(wu)。

　　會上，集團公司副總會計師肖(xiao)潔就2022年財(cai)務(wu)(wu)基(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行通(tong)報，并(bing)對(dui)2023年財(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行部(bu)署(shu)。財(cai)務(wu)(wu)管理(li)部(bu)布置(zhi)了2022年財(cai)務(wu)(wu)決算(suan)(suan)與(yu)報表編制工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以及2023年財(cai)務(wu)(wu)預算(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，商務(wu)(wu)成控(kong)部(bu)、審(shen)計部(bu)、人力資源部(bu)等年報工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)相關部(bu)門分別就年度財(cai)務(wu)(wu)決算(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提出要(yao)求。

　　會后，財務管理部組織各單位(wei)年(nian)(nian)報負責(ze)人(ren)員開展年(nian)(nian)報實(shi)務培訓(xun)。

　　集團公司相關管理部室(shi)，所屬單(dan)位財務人員共計200余人參(can)會。