4月(yue)16日，為深入了(le)(le)解灣(wan)區(qu)市場，精準發展定位(wei)，切實了(le)(le)解工作訴求，推動南方(fang)分(fen)公(gong)司(si)在大灣(wan)區(qu)的(de)建設(she)與發展，總(zong)承(cheng)包公(gong)司(si)黨委書記、董事長李永迪率隊赴南方(fang)分(fen)公(gong)司(si)調(diao)研指導。黨委副書記熊赟，黨委委員(yuan)、南方(fang)分(fen)公(gong)司(si)黨總(zong)支(zhi)副書記、經理馮海軍等參加調(diao)研。

　　李永迪對南方(fang)(fang)分(fen)公(gong)司(si)各(ge)分(fen)公(gong)司(si)及各(ge)部門所(suo)做的(de)(de)努(nu)力給予肯(ken)定，并(bing)表示(shi)，下(xia)一(yi)階段(duan)，總承包公(gong)司(si)將以“為(wei)(wei)分(fen)公(gong)司(si)提(ti)供便捷(jie)”作為(wei)(wei)指導指南，著重(zhong)完(wan)善流程(cheng)，采(cai)納建議，各(ge)項(xiang)制度做到邊用邊改，先(xian)完(wan)成再完(wan)善，確(que)保(bao)(bao)流程(cheng)合(he)(he)理高(gao)效。他指出，南方(fang)(fang)分(fen)公(gong)司(si)應總結過去(qu)、做好(hao)現在，并(bing)為(wei)(wei)未來發(fa)(fa)展提(ti)供經(jing)驗與(yu)數據。他強(qiang)調，分(fen)公(gong)司(si)的(de)(de)經(jing)營要(yao)(yao)(yao)(yao)搞活，管理要(yao)(yao)(yao)(yao)從嚴，堅決不能(neng)觸碰法律的(de)(de)“紅線”與(yu)“底線，切實做好(hao)以下(xia)三點：一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)以經(jing)營為(wei)(wei)王。要(yao)(yao)(yao)(yao)解(jie)放思想，突(tu)破(po)自(zi)(zi)我，不怕沒有項(xiang)目，就(jiu)怕沒有保(bao)(bao)障的(de)(de)項(xiang)目。要(yao)(yao)(yao)(yao)向市場(chang)要(yao)(yao)(yao)(yao)業(ye)務(wu)、要(yao)(yao)(yao)(yao)資(zi)金、要(yao)(yao)(yao)(yao)團(tuan)隊、要(yao)(yao)(yao)(yao)效益(yi);要(yao)(yao)(yao)(yao)了解(jie)市場(chang)形勢(shi)，明(ming)確(que)合(he)(he)作市場(chang)與(yu)自(zi)(zi)營市場(chang)模式，分(fen)別做好(hao)資(zi)金、團(tuan)隊、運(yun)營等工(gong)作。二是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)以資(zi)金為(wei)(wei)重(zhong)。要(yao)(yao)(yao)(yao)明(ming)確(que)資(zi)金是(shi)(shi)(shi)(shi)項(xiang)目建設(she)(she)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)依托(tuo)，提(ti)升融資(zi)能(neng)力及融資(zi)水平，做好(hao)資(zi)金保(bao)(bao)障。三是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)以人才(cai)為(wei)(wei)本(ben)。人才(cai)既是(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)核心動(dong)能(neng)，也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)根本(ben)保(bao)(bao)障。要(yao)(yao)(yao)(yao)把思想提(ti)升到解(jie)決企業(ye)發(fa)(fa)展層面上來，因(yin)地(di)制宜的(de)(de)制定符合(he)(he)大灣區建設(she)(she)發(fa)(fa)展的(de)(de)人才(cai)體系，既要(yao)(yao)(yao)(yao)有激勵措(cuo)施，也(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)有約束機制。同時，作為(wei)(wei)前沿(yan)陣(zhen)地(di)的(de)(de)“建工(gong)人”，更要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)站位，強(qiang)化(hua)自(zi)(zi)身建設(she)(she)，適應發(fa)(fa)展變化(hua)，助推(tui)企業(ye)高(gao)質量發(fa)(fa)展。

　　熊赟對南(nan)方分(fen)公(gong)司(si)的(de)生(sheng)產經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)、項目管理(li)、團隊建(jian)(jian)設、品(pin)牌打造(zao)、黨(dang)(dang)(dang)群工(gong)作等(deng)給予(yu)充分(fen)肯定，并(bing)表示總承(cheng)包公(gong)司(si)會主(zhu)動聽取意見，積極采納建(jian)(jian)議，督(du)促工(gong)作落實(shi)，提高服務質量。他指出(chu)(chu)，下一(yi)(yi)步南(nan)方分(fen)公(gong)司(si)一(yi)(yi)是(shi)要(yao)做(zuo)到管理(li)多(duo)(duo)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)。在管理(li)上要(yao)不斷總結、提煉、推廣及(ji)宣傳，緊緊圍繞(rao)總承(cheng)包公(gong)司(si)的(de)“一(yi)(yi)個(ge)標(biao)準(zhun)化”、“兩個(ge)一(yi)(yi)致”、“三(san)個(ge)清晰化”、“四個(ge)集中”的(de)發展思路，在經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)模式(shi)、項目管理(li)及(ji)激勵機制(zhi)等(deng)方面要(yao)多(duo)(duo)出(chu)(chu)經(jing)(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)。二是(shi)要(yao)做(zuo)到團隊多(duo)(duo)出(chu)(chu)品(pin)牌。要(yao)擺脫“人員多(duo)(duo)、人才少的(de)”局面，重點(dian)加強對復合型(xing)、領軍型(xing)等(deng)人才的(de)培(pei)養和引進(jin)，通過(guo)引進(jin)、培(pei)養、共享三(san)個(ge)途徑，打造(zao)自主(zhu)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)和綜(zong)合管理(li)團隊。三(san)是(shi)要(yao)做(zuo)到黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)多(duo)(duo)出(chu)(chu)保障。要(yao)注重班子(zi)建(jian)(jian)設及(ji)團隊建(jian)(jian)設，堅持突出(chu)(chu)建(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)100周年這一(yi)(yi)主(zhu)題(ti)，把握(wo)黨(dang)(dang)(dang)史學習教育這一(yi)(yi)主(zhu)線，掌握(wo)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作融入(ru)生(sheng)產經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)工(gong)作這一(yi)(yi)主(zhu)動，要(yao)抓重點(dian)、解難點(dian)、出(chu)(chu)亮點(dian)，將黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作主(zhu)動融入(ru)到生(sheng)產經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)中。

　　會(hui)上，南方分(fen)公(gong)司(si)所屬各(ge)分(fen)公(gong)司(si)及各(ge)部門負責人圍繞自身(shen)發展情況(kuang)、市場資(zi)源、存在(zai)的困難及需(xu)要解決的問(wen)題等進行了匯報，李永迪董事長等逐一指(zhi)導，并作出(chu)詳(xiang)盡解答。

　　總承(cheng)包公司黨群(qun)工(gong)作部部長劉丹、南方分公司班子成(cheng)員、各(ge)分公司經理(li)及副經理(li)、各(ge)部室負(fu)責(ze)人參加會議(yi)。