7月(yue)19日-20日，集團黨委(wei)(wei)書記(ji)、董事長蔡典(dian)維率隊前往甘(gan)肅(su)，加強市場調研和(he)對(dui)接，并為新(xin)成立的(de)甘(gan)肅(su)分公司揭(jie)牌。集團黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副總經理熊用機，總承包公司黨委(wei)(wei)書記(ji)、董事長李永迪參加對(dui)接和(he)揭(jie)牌。

　　19日，蔡(cai)典維一行來(lai)到中國(guo)市政工程西(xi)北設計研究院，與西(xi)北院黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事長史春海交流座談(tan)。

　　座談會上，史(shi)春海介(jie)紹了市政(zheng)(zheng)西北(bei)院的(de)歷史(shi)，并表示湖南建工作為大型千億級國(guo)企(qi)，在(zai)技術、資(zi)金、人才等(deng)方面具有優勢，雙(shuang)方可以(yi)在(zai)市政(zheng)(zheng)設計(ji)、園林等(deng)基礎設施建設板(ban)塊上開展廣泛合作，為甘肅的(de)市政(zheng)(zheng)建設貢獻(xian)力量(liang)。

　　蔡(cai)典(dian)維介紹了集(ji)團改(gai)(gai)革發(fa)展(zhan)情況。他指出，集(ji)團在(zai)去年“雙百行動”的(de)大(da)(da)(da)背景(jing)下，公司的(de)各項(xiang)改(gai)(gai)革舉措取得(de)突破性進展(zhan)。集(ji)團將深入持(chi)續改(gai)(gai)革和(he)(he)發(fa)展(zhan)，大(da)(da)(da)力(li)發(fa)展(zhan)綠色建(jian)筑、產業基金和(he)(he)金融、海外市場和(he)(he)設計等領域(yu)。他希望能(neng)依托(tuo)西北院市政方面的(de)設計優勢，加強(qiang)交流(liu)合作，實現強(qiang)強(qiang)聯合，在(zai)國家西部(bu)大(da)(da)(da)開發(fa)和(he)(he)“一(yi)帶一(yi)路”的(de)大(da)(da)(da)背景(jing)下，共同為西北地區(qu)的(de)發(fa)展(zhan)助力(li)。

　　會上，雙方簽訂戰略合(he)作協議，攜手合(he)作，共謀發展。

　　20日，蔡典(dian)維一行來(lai)到甘肅分公司，為新成(cheng)立的分公司揭牌，并(bing)召開座談會(hui)。

　　在聽取甘肅(su)分(fen)公司(si)及甘肅(su)區域在建項目(mu)情況匯報(bao)后，蔡典維對分(fen)公司(si)全體員(yuan)工表(biao)示感謝和慰問，并就分(fen)公司(si)的公司(si)定位、市場經營、團(tuan)隊(dui)(dui)建設、風險(xian)防(fang)控(kong)(kong)等工作提出要(yao)(yao)求。他(ta)強調，新(xin)成立的甘肅(su)分(fen)公司(si)作為一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)新(xin)的起(qi)點，一(yi)(yi)(yi)(yi)要(yao)(yao)找準(zhun)定位。要(yao)(yao)規范管(guan)(guan)理、守正創(chuang)新(xin)。二要(yao)(yao)做(zuo)實區域市場。分(fen)公司(si)要(yao)(yao)心無旁騖，扎根(gen)區域市場。格局要(yao)(yao)大，思(si)路要(yao)(yao)寬，視(shi)野(ye)要(yao)(yao)遠(yuan)，站位要(yao)(yao)高。三要(yao)(yao)加強團(tuan)隊(dui)(dui)建設。年(nian)輕(qing)員(yuan)工一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)下基(ji)層到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)線，腳踏實地，切實做(zuo)到(dao)“一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)項目(mu)就是一(yi)(yi)(yi)(yi)所學校，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)項目(mu)就是一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)考場”。四要(yao)(yao)嚴控(kong)(kong)風險(xian)。始終把安全質量放在第一(yi)(yi)(yi)(yi)位，以創(chuang)優創(chuang)品(pin)牌為目(mu)標，以安全、風險(xian)管(guan)(guan)控(kong)(kong)為抓手(shou)，落實到(dao)每一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)項目(mu)。五(wu)要(yao)(yao)加強服(fu)務與(yu)指導。管(guan)(guan)理手(shou)段(duan)要(yao)(yao)現(xian)代化，責任要(yao)(yao)壓實，助力企業(ye)發展(zhan)。

　　熊(xiong)用機對甘肅(su)分公司的揭牌表示祝賀，并對分公司發展提出“管理要上臺階、市場(chang)開(kai)拓要有(you)力(li)度、品(pin)牌建設要下功夫、學習要有(you)創新、關(guan)愛員(yuan)工要有(you)溫(wen)度”等要求。

　　針對分(fen)(fen)公司發展，李永迪要(yao)(yao)(yao)求：一(yi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)盡快完(wan)善機(ji)構，成(cheng)熟人(ren)才引(yin)進與新進大學生(sheng)相結合，加快人(ren)才本地(di)化(hua);二是(shi)要(yao)(yao)(yao)解放思想，抓住機(ji)遇(yu)求發展，向市(shi)(shi)(shi)場(chang)要(yao)(yao)(yao)資源，向市(shi)(shi)(shi)場(chang)要(yao)(yao)(yao)項(xiang)目，向市(shi)(shi)(shi)場(chang)要(yao)(yao)(yao)資金(jin)，向市(shi)(shi)(shi)場(chang)要(yao)(yao)(yao)管理(li)團隊(dui);三(san)是(shi)要(yao)(yao)(yao)改變(bian)管理(li)模(mo)式，做到(dao)精細化(hua)管理(li)，杜絕以(yi)包代管，切(qie)實做到(dao)“三(san)個(ge)清晰化(hua)，四(si)個(ge)集中”;四(si)是(shi)作為國(guo)有企(qi)業分(fen)(fen)公司，要(yao)(yao)(yao)一(yi)手(shou)抓政治(zhi)站位，一(yi)手(shou)抓市(shi)(shi)(shi)場(chang)站位;五(wu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)對標優秀分(fen)(fen)公司，統籌(chou)經營、商務、生(sheng)產、成(cheng)控(kong)等，以(yi)分(fen)(fen)公司為主，項(xiang)目部為輔。

　　集團投資營銷部(bu)、總承包(bao)公司(si)、省建(jian)科院及甘(gan)肅分(fen)公司(si)相關負責人參(can)加對接和揭(jie)牌(pai)。