集團工程總承包研究指導中心調研設計院
- 分類：企業要聞
- 作(zuo)者(zhe)：胡哲
- 來源：
- 發(fa)布時(shi)間(jian)：2021-11-04 11:42
- 訪問量(liang)：
11月(yue)3日(ri)，集團工(gong)程總承(cheng)包研究指導中心常務副主(zhu)任萬力一行調研設計(ji)院(yuan)。設計(ji)院(yuan)院(yuan)長黃濤(tao)等班子(zi)成員參會。
黃濤在匯(hui)報中表示，將重視設(she)計(ji)院未來的轉(zhuan)型方向——從設(she)計(ji)管理到工程設(she)計(ji)管理發展，重點(dian)從調整組織模式、優化(hua)管理體系、強化(hua)項(xiang)目管理能(neng)力(li)等(deng)方面進(jin)行轉(zhuan)型升級。
通過聽取匯(hui)報(bao),調(diao)研組(zu)詳細了解了設(she)計院(yuan)的(de)基本情況、經(jing)營(ying)狀(zhuang)況、存在的(de)挑戰，對(dui)設(she)計院(yuan)提(ti)出(chu)的(de)問題做(zuo)出(chu)解答，并強(qiang)調(diao)要建立風(feng)險(xian)防(fang)范體系，重視設(she)計管理，構建管理組(zu)織融合(he)。
在經驗分(fen)享交流時，大家(jia)踴躍發(fa)言，就工程(cheng)設(she)計管理展開(kai)熱烈(lie)討論。
本次(ci)調研座(zuo)談會建立起多(duo)方交流機制，旨(zhi)在推(tui)動(dong)共同(tong)進(jin)步，為(wei)助力集團(tuan)高質量發展貢獻力量。
座談(tan)會結束后，調(diao)研組還到(dao)設計院各職能(neng)部門(men)和項目組進(jin)一步(bu)了解(jie)情況(kuang)。
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