歲月如流,戰鼓聲(sheng)急。在這個初冬時節，年(nian)度收官戰正式打響(xiang)。11月14日(ri)，公司召開的(de)(de)沖刺年(nian)度目(mu)(mu)標(biao)工作(zuo)部署會釋出信號(hao)，完成全(quan)年(nian)經濟目(mu)(mu)標(biao)任務已進(jin)入(ru)爭(zheng)分奪秒(miao)的(de)(de)沖刺期，全(quan)司上下要鉚足(zu)(zu)勁、用足(zu)(zu)力，緊盯任務不放松，把措施往實抓、把指標(biao)往上拉，從(cong)“要我干(gan)(gan)”變“我要干(gan)(gan)”、“催著干(gan)(gan)”變“爭(zheng)著干(gan)(gan)”、“推著干(gan)(gan)”變“比著干(gan)(gan)”，沖刺四季度，決勝全(quan)年(nian)度。

　　截(jie)止到11月(yue)12日，公司承接任務216.65億元，同比增長(chang)44.01%;1-10月(yue)份(fen)完成(cheng)建(jian)筑業(ye)產(chan)值 122.11 億元，同比增長(chang) 23.84%。自主經營能力大幅躍升，集中經營體(ti)系建(jian)立健全，高端經營領域持(chi)續發力。生產(chan)質安平穩(wen)推進，科技(ji)研發碩果累累，可謂有特(te)色、有亮(liang)點(dian)。同時，堅(jian)持(chi)疫(yi)情防(fang)控、生產(chan)經營“兩(liang)手抓(zhua)”，形成(cheng)了良(liang)好發展態(tai)勢。

　　古人云，行百(bai)里(li)者半九(jiu)十(shi)。四(si)季(ji)度是定全(quan)(quan)年、保全(quan)(quan)局的收(shou)官階段，也是明年工作起(qi)好步、開好頭的關鍵節(jie)點。四(si)季(ji)度干得如何，關系到年度目標(biao)能否順利完成，更影響到“十(shi)四(si)五(wu)”規劃能否圓滿開局，可謂“一季(ji)管兩年”。

　　堅(jian)定沖刺信心  吹響“沖鋒號”

　　四季(ji)度是(shi)市場(chang)經營的(de)傳統(tong)旺季(ji)，也是(shi)政府投資項目(mu)落(luo)地(di)的(de)高峰期。我們要(yao)從(cong)國(guo)家(jia)戰(zhan)略和(he)行業政策(ce)中尋求市場(chang)拓展的(de)機會(hui)，準確研判(pan)，精準發(fa)力。把四季(ji)度的(de)“每一天”當成“決(jue)戰(zhan)日”，決(jue)戰(zhan)決(jue)勝(sheng)的(de)心態是(shi)沖刺四季(ji)度的(de)正確姿(zi)態。干(gan)事(shi)創業，關鍵(jian)在人。全司職(zhi)工(gong)要(yao)拿出“越是(shi)艱險越向前”的(de)無畏擔(dan)當，努(nu)力守住(zhu)“穩”的(de)大局，保持“進(jin)”的(de)態勢，堅(jian)定信心、精耕細作、搶抓(zhua)落(luo)地(di)、攻(gong)克(ke)重點，實干(gan)苦干(gan)、大干(gan)快干(gan)，堅(jian)決(jue)打好、打贏(ying)最(zui)后的(de)攻(gong)堅(jian)戰(zhan)。

　　明確沖(chong)刺目標(biao)  鎖定“時間表(biao)”

　　各單位(wei)必(bi)須樹立戰(zhan)斗(dou)精神(shen),堅持目(mu)(mu)標(biao)不(bu)(bu)變、任務(wu)(wu)不(bu)(bu)減、標(biao)準不(bu)(bu)降,持續(xu)用力狠抓(zhua)項目(mu)(mu)安全生產，精準施力強(qiang)化財(cai)務(wu)(wu)資金管控，全面發力加強(qiang)重大風(feng)險防(fang)范。以(yi)務(wu)(wu)實的態度(du)、進取的精神(shen)、大局的意識,對(dui)照年初(chu)確定的目(mu)(mu)標(biao)任務(wu)(wu),回(hui)頭看、找(zhao)差距,謀對(dui)策、搶時間,把(ba)(ba)目(mu)(mu)標(biao)刻(ke)在心上(shang)，把(ba)(ba)擔當作為自覺，深化“建(jian)(jian)工有我 我必(bi)建(jian)(jian)功”主題(ti)活(huo)動，奮力完成年度(du)目(mu)(mu)標(biao)任務(wu)(wu)，提前謀劃明年工作。

　　落實沖刺舉(ju)措  跑出“加速(su)度(du)”

　　當(dang)前(qian)，各(ge)單位(wei)要(yao)拿出(chu)沖刺的(de)行動(dong)，形(xing)成比學趕超(chao)爭(zheng)的(de)氛圍，向最(zui)(zui)好(hao)者(zhe)學習、與最(zui)(zui)強者(zhe)比拼、跟最(zui)(zui)快者(zhe)賽跑。要(yao)如何(he)沖?方(fang)向已經指(zhi)明——樹立一(yi)個新的(de)發展(zhan)理(li)(li)念，多維(wei)度思考找市場、調結構、抓(zhua)機(ji)遇、促合作。建立一(yi)套新的(de)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)，即(ji)縱向上“三(san)位(wei)一(yi)體(ti)(ti)”(公(gong)司(si)-分公(gong)司(si)-項目部)、橫(heng)向上“四(si)位(wei)一(yi)體(ti)(ti)”(安全、質量、規模、效益)的(de)全新管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)。再(zai)造一(yi)個新的(de)競爭(zheng)動(dong)力，做到創機(ji)制(zhi)、育亮點;嚴管(guan)控、提效能;聚人(ren)才(cai)、強實干;重(zhong)創優、樹品牌;愛員工、保民生。賦予一(yi)劑新的(de)發展(zhan)動(dong)能，啟動(dong)分公(gong)司(si)級別認定，扶持(chi)做大(da)做強做實，實現(xian)穩健發展(zhan)。四(si)季度是收官季，更(geng)是趕超(chao)季。要(yao)努(nu)(nu)力把(ba)“力爭(zheng)實現(xian)”變(bian)為“確保完(wan)成”，把(ba)“確保完(wan)成”變(bian)成“超(chao)額完(wan)成”。盡最(zui)(zui)大(da)努(nu)(nu)力，挖最(zui)(zui)大(da)潛力，爭(zheng)最(zui)(zui)好(hao)結果。

　　勠(lu)力(li)同(tong)心齊(qi)亮劍，時不我待(dai)敢爭(zheng)先(xian)。沖刺(ci)四季度，號角聲(sheng)(sheng)聲(sheng)(sheng)，催人奮進。讓我們以時不我待(dai)、只爭(zheng)朝夕的精神狀態，全(quan)面(mian)提升(sheng)執行(xing)力(li)，全(quan)力(li)沖刺(ci)四季度，確(que)保(bao)完成全(quan)年任務，為實現集(ji)團“排頭兵”目(mu)標(biao)，推動企業高質量發展再(zai)立(li)新(xin)功。