11月26日，直屬三公(gong)司(si)召開2021年(nian)(nian)沖(chong)刺(ci)(ci)年(nian)(nian)度目(mu)標工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)暨年(nian)(nian)前(qian)綜(zong)治維穩(wen)(wen)工(gong)(gong)作(zuo)部署(shu)會(hui)，總(zong)承包(bao)公(gong)司(si)黨委委員、副(fu)總(zong)經理(li)黃偉到會(hui)指導，直屬三公(gong)司(si)黨委副(fu)書記、總(zong)經理(li)胡昊璋傳達總(zong)承包(bao)公(gong)司(si)2021年(nian)(nian)沖(chong)刺(ci)(ci)年(nian)(nian)度目(mu)標工(gong)(gong)作(zuo)部署(shu)會(hui)精神、作(zuo)公(gong)司(si)1至10月份生(sheng)產(chan)經營工(gong)(gong)作(zuo)報(bao)告(gao)，以及(ji)年(nian)(nian)前(qian)綜(zong)治維穩(wen)(wen)工(gong)(gong)作(zuo)安排部署(shu)，黨委書記鄧雙聯作(zuo)沖(chong)刺(ci)(ci)動員講話。

　　黃偉對直屬三(san)(san)公(gong)司前三(san)(san)季度(du)(du)取(qu)得的成績給(gei)予(yu)了充分肯定，并對直屬三(san)(san)公(gong)司提(ti)出(chu)三(san)(san)點(dian)(dian)要(yao)求：一(yi)是(shi)要(yao)對照目(mu)標找差距，全員(yuan)增進責任感(gan)和緊迫(po)感(gan)。二(er)是(shi)要(yao)聚焦項目(mu)強調(diao)度(du)(du)，集中精(jing)力(li)(li)抓關鍵、抓重點(dian)(dian)。三(san)(san)是(shi)要(yao)精(jing)心組織鼓(gu)干勁，全力(li)(li)以(yi)赴增動力(li)(li)。同時，對下(xia)一(yi)步的工作(zuo)提(ti)出(chu)四(si)點(dian)(dian)建議：一(yi)是(shi)對照目(mu)標，全面梳(shu)理清晰(xi);二(er)是(shi)轉(zhuan)變思路，全力(li)(li)以(yi)赴沖(chong)刺;三(san)(san)是(shi)強化執行，確保落實到位(wei);四(si)是(shi)上下(xia)貫通(tong)，縱向高(gao)效運(yun)轉(zhuan)。

　　胡昊璋要求：一(yi)是(shi)利用集(ji)團(tuan)全(quan)產業鏈的資源(yuan)優勢、政企合作政策優勢、整(zheng)合社會優質資源(yuan)，精準施策，全(quan)力(li)推動(dong)項(xiang)目落地。二是(shi)緊緊抓住項(xiang)目施工(gong)(gong)(gong)生產的沖(chong)(chong)刺時期，全(quan)面掀起(qi)建(jian)設新高潮，搶(qiang)抓施工(gong)(gong)(gong)產值，保(bao)證施工(gong)(gong)(gong)進度(du)，兌現工(gong)(gong)(gong)期節點，全(quan)力(li)沖(chong)(chong)刺年度(du)目標任務。三是(shi)加強項(xiang)目工(gong)(gong)(gong)程款催收(shou)力(li)度(du)，提升項(xiang)目合同履(lv)約收(shou)款能力(li)，同時壓實借款單位主體責任，積極催收(shou)內部(bu)借款，加快存量投資項(xiang)目資金(jin)回籠。四是(shi)嚴明紀律要求，積極籌措資金(jin)，保(bao)障農(nong)民工(gong)(gong)(gong)及管理人員工(gong)(gong)(gong)資的正(zheng)常(chang)發放(fang)，同時做好疫情(qing)防控、輿情(qing)應對和應急(ji)處突等工(gong)(gong)(gong)作。

　　鄧雙聯(lian)指出(chu)，一要提(ti)升(sheng)政治站位，增強責任感(gan)和緊迫感(gan)，黨員干部(bu)要帶頭“沖鋒陷陣(zhen)、率先垂范”，全力沖刺(ci)生(sheng)產經營目標。二(er)要正確處理好黨建(jian)活動與生(sheng)產經營工(gong)作(zuo)的(de)關系，理清思(si)路，抓好結合(he)、強化融合(he)。三要扭住工(gong)作(zuo)重(zhong)點，確保年底各項(xiang)工(gong)作(zuo)指標圓滿(man)完(wan)成。

　　會議分(fen)別(bie)對公司財務(wu)、生產、成控、經(jing)營(ying)下一(yi)階段(duan)的工作(zuo)(zuo)進行部署，項(xiang)目代(dai)表作(zuo)(zuo)四(si)季度沖(chong)刺年度標目工作(zuo)(zuo)表態發言(yan)。

　　直屬三公司領(ling)導(dao)班子成員(yuan)、內聘高管、各(ge)(ge)部門負責(ze)人以(yi)及相關(guan)項目負責(ze)人于主(zhu)會場參加會議，公司本部全體員(yuan)工、各(ge)(ge)項目部管理人員(yuan)以(yi)視頻(pin)會議方(fang)式(shi)參會。