為進一(yi)步(bu)加強財務管理水平，規范資金使(shi)用，強化財務監(jian)督，12月7日(ri)，集團黨委(wei)委(wei)員、副總(zong)經理談毅率檢查組到公司(si)開(kai)展2021年財務、投(tou)資綜合大檢查。公司(si)黨委(wei)副書記、總(zong)經理龔(gong)湘軍作自查匯(hui)報，公司(si)領導雷海標(biao)、潘志文(wen)、黃偉、彭少林(lin)參會。

　　談毅指出，在實(shi)施管(guan)(guan)業分離(li)后，總承包公(gong)(gong)司的(de)規模(mo)和效益對(dui)集團(tuan)(tuan)舉足輕重，集團(tuan)(tuan)對(dui)公(gong)(gong)司賦予了(le)新的(de)使命和責任(ren)。總承包公(gong)(gong)司要(yao)以此次檢(jian)查為(wei)契機，客觀、全(quan)面(mian)地梳理管(guan)(guan)理上的(de)問題(ti)和不足，出具切合實(shi)際的(de)整改方(fang)案，提升(sheng)公(gong)(gong)司管(guan)(guan)控能力。

　　針對總(zong)承(cheng)包(bao)(bao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司下(xia)階段的(de)工作(zuo)(zuo)開展(zhan)，談毅提出具體(ti)要(yao)(yao)(yao)求：一是(shi)以(yi)(yi)高(gao)起點謀(mou)長遠(yuan)發(fa)展(zhan)。總(zong)承(cheng)包(bao)(bao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司匯聚了原集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)公(gong)(gong)(gong)(gong)司大(da)量(liang)優秀、專業的(de)管理(li)人才，有著強(qiang)有力的(de)領(ling)導班子和項目實施團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)。總(zong)承(cheng)包(bao)(bao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司要(yao)(yao)(yao)以(yi)(yi)中長期發(fa)展(zhan)為目標，規范管理(li)，為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)整體(ti)上市做準(zhun)備。二是(shi)以(yi)(yi)高(gao)標準(zhun)抓(zhua)工作(zuo)(zuo)落(luo)實。要(yao)(yao)(yao)盡快改變傳統(tong)思維，逐(zhu)步淘(tao)汰傳統(tong)手段，推行項目管理(li)的(de)業財一體(ti)化(hua)。三(san)是(shi)以(yi)(yi)高(gao)效益創企(qi)業成(cheng)果。作(zuo)(zuo)為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)排頭兵和直系部隊(dui)，總(zong)承(cheng)包(bao)(bao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司項目資(zi)源豐富(fu)，點多面廣(guang)，要(yao)(yao)(yao)堅(jian)定(ding)(ding)信(xin)心完成(cheng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)設(she)定(ding)(ding)的(de)年度目標，努力多創效益、提利(li)潤。

　　會上(shang)，龔湘軍匯報公司2021年財務、投資工作的基(ji)本情(qing)況、存在問題及整改措施(shi)。

　　隨后，檢(jian)(jian)查組分線到財務、投資、紀檢(jian)(jian)版塊(kuai)進行抽檢(jian)(jian)。

　　公司(si)所屬各(ge)單位相關(guan)負責人參加會議(yi)。