6月6日上午(wu)，湖南(nan)省(sheng)人(ren)民政府副省(sheng)長(chang)陳飛調研長(chang)沙機(ji)場改擴(kuo)建工程項目，并強(qiang)調，要(yao)提(ti)高政治站位，堅持把(ba)安(an)全、質量重點抓，進一(yi)步提(ti)高工地管理水平，做到(dao)文明施工，注重環保。集團黨委書記(ji)、董事長(chang)蔡典維陪(pei)同調研。

　　調研(yan)(yan)結束(shu)后(hou)，蔡(cai)典維隨即督導公司長(chang)沙(sha)機場(chang)改擴建(jian)工程項目建(jian)設，傳達(da)貫徹(che)落實陳飛副(fu)省長(chang)調研(yan)(yan)時(shi)作出的(de)指示要求，部署防汛安(an)全生產工作，看望慰(wei)問一線員(yuan)工，并對機場(chang)建(jian)設提出“重點項目樹(shu)品牌(pai)，黨(dang)建(jian)引領顯(xian)擔當”等工作要求。集團(tuan)黨(dang)委委員(yuan)、副(fu)總(zong)經(jing)理熊用機，公司黨(dang)委書記、董事長(chang)李永迪參加(jia)督導。

　　蔡(cai)典維一(yi)行(xing)深入一(yi)線(xian)實(shi)地(di)查(cha)看項目(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設進(jin)(jin)(jin)展，檢查(cha)項目(mu)(mu)(mu)安全(quan)生產(chan)責(ze)任制及(ji)疫情(qing)防(fang)控措(cuo)施落(luo)實(shi)等情(qing)況(kuang)，仔細詢問建(jian)(jian)(jian)(jian)設過程中遇到的重點與難點。在T3航站樓臨時項目(mu)(mu)(mu)部，蔡(cai)典維詳細了解員(yuan)(yuan)工的工作、生活(huo)(huo)情(qing)況(kuang)。他要(yao)求，要(yao)堅(jian)持(chi)目(mu)(mu)(mu)標導向，抓好(hao)(hao)項目(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設進(jin)(jin)(jin)度(du)(du)，協調推進(jin)(jin)(jin)生產(chan)工作。近期陰雨連綿，一(yi)定要(yao)做(zuo)好(hao)(hao)防(fang)汛(xun)工作。主要(yao)負責(ze)人要(yao)親自帶(dai)班，各(ge)責(ze)任人確(que)保(bao)(bao)在崗(gang)，靠前指揮、一(yi)線(xian)處(chu)置，確(que)保(bao)(bao)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑工地(di)安全(quan)度(du)(du)汛(xun)。要(yao)加強聯動協調，聚焦項目(mu)(mu)(mu)整(zheng)體。聯合體項目(mu)(mu)(mu)需嚴密組織、密切配合，盡快推動項目(mu)(mu)(mu)臨建(jian)(jian)(jian)(jian)駐地(di)建(jian)(jian)(jian)(jian)設，保(bao)(bao)障(zhang)員(yuan)(yuan)工工作、生活(huo)(huo)環境。要(yao)持(chi)續(xu)做(zuo)好(hao)(hao)疫情(qing)防(fang)控工作。機(ji)場項目(mu)(mu)(mu)人流量大，對項目(mu)(mu)(mu)新進(jin)(jin)(jin)場、返湘人員(yuan)(yuan)一(yi)定要(yao)嚴格落(luo)實(shi)疫情(qing)防(fang)控工作要(yao)求，時刻保(bao)(bao)持(chi)警惕(ti)，確(que)保(bao)(bao)項目(mu)(mu)(mu)部進(jin)(jin)(jin)度(du)(du)穩(wen)步(bu)前進(jin)(jin)(jin)。

　　項(xiang)(xiang)目建(jian)(jian)設(she)(she)調(diao)度會上(shang)，蔡典維首先傳達陳飛副(fu)省長調(diao)研(yan)機(ji)場項(xiang)(xiang)目時作出(chu)的(de)指示要(yao)求，認真聽取機(ji)場項(xiang)(xiang)目詳細匯報，對大家的(de)付出(chu)和努力表示肯定。他強調(diao)，湖南建(jian)(jian)工集團(tuan)承接(jie)機(ji)場項(xiang)(xiang)目工程(cheng)的(de)建(jian)(jian)設(she)(she)，既是各級(ji)領導的(de)信任(ren)支持，也是省屬大型國企的(de)責任(ren)擔當，要(yao)嚴(yan)格貫徹落實省委省政府的(de)各項(xiang)(xiang)要(yao)求：

　　一是領會要求，抓好落實

　　省委省政府對集團安全、質量、工(gong)(gong)(gong)地管(guan)(guan)理、文(wen)明施工(gong)(gong)(gong)均提出具(ju)體要求，各(ge)(ge)項目部上(shang)下務必做(zuo)到確保安全，做(zuo)好(hao)現場管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，各(ge)(ge)類物料堆碼整(zheng)齊(qi)，作(zuo)業(ye)過程注意揚塵，全過程做(zuo)好(hao)綠色(se)(se)施工(gong)(gong)(gong)、綠色(se)(se)建(jian)造。

　　二是嚴管安全，確保質量

　　今年6月(yue)是第(di)(di)21個全國“安全生(sheng)產月(yue)”，要樹牢安全發展(zhan)理念(nian)，落實(shi)(shi)企業主體責(ze)任(ren)，遵守安全生(sheng)產法，當好第(di)(di)一責(ze)任(ren)人，安全生(sheng)產沒有旁觀者，落實(shi)(shi)全員(yuan)責(ze)任(ren)制。項目(mu)部要繼續保持第(di)(di)一季度勇奪集團季度綜合(he)考評第(di)(di)一名的干勁，再接再厲。

　　三是科學鋪排，系統推進

　　按照既定的(de)時間節點，科學合理鋪排工期(qi)進(jin)度，從人員(yuan)配備、工種安排等方面系統(tong)推進(jin)項目建設，實現企業效(xiao)益最大化。

　　四是示范引領，文明施工

　　集團在機場成立(li)指揮中心，全面協調、統籌推進機場三(san)個在建(jian)項目。每一名施工(gong)管理(li)人(ren)員要強化責任心，提升管理(li)水平，彰顯(xian)集團實(shi)力。

　　五是強化協同，共同提升

　　由集團(tuan)指揮(hui)部(bu)統籌指揮(hui)，各(ge)項目分部(bu)服(fu)從安排(pai)，協(xie)同配合。要牢固樹立(li)大(da)局意識(shi)，加(jia)強內部(bu)各(ge)戰斗(dou)單元(yuan)的協(xie)調，做好內部(bu)與外部(bu)的交流對接，實現集團(tuan)共同提升。

　　六是黨建引領，發揮作用

　　充分發揮(hui)基層(ceng)黨(dang)組(zu)織作用(yong)，為(wei)集團高質量發展培養(yang)人(ren)才、鍛造(zao)團隊(dui)。要讓高端技術人(ren)才下(xia)沉一(yi)線，使工法、專利(li)、技術出成果，真(zhen)正實現“一(yi)個項目就(jiu)是(shi)一(yi)所(suo)學校(xiao)，一(yi)個項目就(jiu)是(shi)一(yi)個考場(chang)”，人(ren)人(ren)以參建(jian)重大(da)工程為(wei)榮，以共同提升(sheng)企業品牌(pai)形象為(wei)己任。

　　公(gong)司(si)黨(dang)群(qun)工作部、直屬三公(gong)司(si)主要負責人，T3航站(zhan)樓(lou)項(xiang)目、中軸大道(dao)相關人員參加會(hui)議。